Dans l’imaginaire collectif sénégalais, le 12ème Gaindé incarne la voix des tribunes. Derrière les peintures corporelles, les lettres formant “SENEGAL” et les chorégraphies soigneusement coordonnées, se trouve un collectif organisé, structuré et désormais institutionnalisé dans le paysage du football national.
Mais au-delà de l’image festive, le 12ème Gaindé est aussi une organisation avec ses règles internes, ses tensions, ses rapports de force et une relation parfois complexe avec la Fédération sénégalaise de football (FSF). Ci-dessous une synthèse des informations disponibles :
Une structuration associative assumée
Le 12ème Gaindé fonctionne comme une association structurée. Il dispose :
- d’une direction élue
- d’assemblées générales (AG)
- d’assemblées générales électives (AGE)
- d’un bureau exécutif
- de sections territoriales, notamment à Dakar
Ce n’est donc pas un simple groupe spontané de supporters. Il s’agit d’une organisation avec une gouvernance formelle, des mandats et un cadre interne.
Cette structuration lui permet d’organiser les déplacements lors des grandes compétitions, de coordonner les animations en tribune, de négocier avec les autorités sportives et de représenter officiellement les supporters.
Cependant, toute structure associative implique des enjeux de pouvoir.
Des tensions internes récurrentes
Plusieurs débats internes ont émergé au fil des années autour de la transparence financière. Des voix critiques ont évoqué la gestion des fonds, notamment lors des grands déplacements internationaux.
La question centrale revient régulièrement : comment sont répartis les moyens logistiques et financiers ?
- La sélection des membres pour les compétitions est également pointée du doigt. Qui voyage ? Sur quels critères ?
Dans un contexte où les places sont limitées et où la visibilité internationale est forte, la sélection des représentants est souvent un sujet sensible.
Certaines critiques ont pointé la vitalité réelle des cellules régionales, la participation effective des membres et le fonctionnement démocratique interne.- Toutes ces tensions traduisent le passage d’un collectif informel à une organisation institutionnalisée, où la gouvernance devient un enjeu central.
Un acteur reconnu par la FSF
Le 12ème Gaindé n’est pas en marge de l’appareil fédéral. Il est reconnu de facto comme interlocuteur privilégié des supporters par la Fédération sénégalaise de football. Concrètement, cela se traduit par :
- des rencontres avec les responsables fédéraux
- une coordination lors des grandes compétitions
- une organisation conjointe de l’animation des tribunes
- une gestion concertée de contingents de billets
Dans les faits, le 12ème Gaindé joue un rôle opérationnel : structurer le soutien, encadrer l’ambiance, donner une identité visuelle et sonore aux Lions de Teranga.
Mais cette proximité institutionnelle a aussi un revers.
Une relation faite de coopération… et de frictions
La relation avec la FSF n’est pas uniquement harmonieuse. Plusieurs points de tension ont émergé selon les périodes :
- accès aux billets
- répartition des places lors des finales ou grands rendez-vous
- reconnaissance des “supporters historiques”
- perception d’un favoritisme interne
Le 12ème Gaindé se situe donc dans une position hybride, à la fois partenaire stratégique de la fédération et porte-voix d’une base populaire qui peut exprimer des frustrations.
Un groupe devenu institution
Aujourd’hui, le 12ème Gaindé dépasse le simple rôle d’animateur de tribunes. Il est un symbole national, un acteur structuré du football sénégalais, un interlocuteur institutionnel et enfin, une organisation avec ses propres dynamiques internes
Il ne représente pas “tous” les supporters sénégalais, mais il en est l’un des visages les plus visibles et les plus organisés à l’international. Ce n’est ni un simple groupe folklorique, ni une entité totalement indépendante du système fédéral.
C’est une organisation de supporters devenue institution, avec ses forces et ses zones de tension sur la représentativité et la gestion des ressources.
